為充分發(fā)揮基層班組在推動沈陽高質(zhì)量發(fā)展、新時代振興中的主力軍作用，進一步增強班組的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)核心競爭力，市總工會在2019年開展創(chuàng)建“六好班組”，評選“六好班組長”的活動。本項活動以省、市班組創(chuàng)建標準為依據(jù)，通過分解目標任務，量化考核評比標準，典型選樹，考核評比等方式，評選出“安全、管理、創(chuàng)新、技能、質(zhì)量、效益”的六好班組。

生產(chǎn)制造部裝配車間馬巖所帶領(lǐng)的總裝總調(diào)班組代表藍英集團沈陽公司參賽，在全市百余家企業(yè)中脫穎而出，被授予“六好班組長”稱號。

總裝總調(diào)班組一共八名成員，主要負責全鋼一次法三鼓成型機廠內(nèi)的總裝總調(diào)工作。班組成員業(yè)務技術(shù)能力強，整體素質(zhì)高。自總裝總調(diào)小組成立的兩年多時間里，一直秉承“安全第一，預防為主”的安全理念，做到了安全生產(chǎn)零事故。

在日常生產(chǎn)工作中，堅持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠信鑄品牌”的質(zhì)量方針，積極思考求創(chuàng)新，謀劃發(fā)展增效益。僅以設備01.09床身為例，原來床身環(huán)體定位既有阻尼器定位，又有伺服電機定位，功能明顯重復，經(jīng)與技術(shù)工藝溝通，現(xiàn)在取消阻尼器8個，改為伺服電機定位，僅此項每臺設備就為公司節(jié)省費用一萬余元。

2019年初，公司開始實施的荊門玲瓏項目，該產(chǎn)品是目前公司自動化程度最高的全鋼一次法三鼓成型機，整個安裝調(diào)試周期工期十分緊張?？傃b總調(diào)小組在最后的發(fā)貨日期，帶領(lǐng)組員連續(xù)奮戰(zhàn)18小時，保質(zhì)保量的完成了安裝調(diào)試，發(fā)貨任務。充分發(fā)揚了不怕苦，不怕累的“主人翁”精神。

公司各車間工段、班組將繼續(xù)加強班組全面建設，強化班組績效管理，打造班組先進文化，提升班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，不斷以高標準要求自己，號召全體員工向獲獎班組學習，歸位盡責。堅定初心，踐行使命，聚焦保質(zhì)保量保交期，為公司發(fā)展做出更大的貢獻！